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24
12月
2021

两坚守两实现 | 成都中心站增运增收 全力打好“两坚守两实现”攻坚战

发布者:中铁联集
      成都中心站动员广大干部职工凝心聚力、迎难而上、合力共为,层层压实责任,以增运增收为主线,坚决打好“两坚守两实现”攻坚战。

 

      加强重点项目的跟踪组织。一是加强与陆港公司协商,提高物流服务收益,该项目收益较去年有小幅增加;二是加强与中铁集装箱成都分公司合作,共同开发粮食运输项目,经营收入较去年大幅增长。

 

      大力开展延伸服务,积极组织到达货源。一是协调成都局集团公司调度所、货运部及成都北站增加中心站集装箱到达卸车占比,增加办理量;二是加强到达货源组织,积极与重庆优元电力燃料有限公司开展合作,代理35吨敞顶箱“电煤”项目的到达配送及空箱回送业务,该项目已成功操作两列。
 

      加强班列组织协调,不断提高班列运量。一是加强中欧班列组织,针对南充东、黄许镇站分流中欧班列的影响,积极与港管委、多联公司、平台公司协调联系,共同向路局货运部提请中欧班列计划需求,得到路局支持,四季度共增加了中欧班列计划27列;二是加强西部陆海新通道班列组织,积极与地方政府、平台公司协调,争取西部陆海新通道班列政策补贴,不断做大班列运量;三是加强成都局集团公司管内成渝班列、泸州班列货源组织,会同智慧物流成都公司共同开发班列货源,稳定班列线条;四是针对今年6月上海班列因价格下浮政策取消造成停运的不利影响,加强与成都北站和路局相关部门的协调,积极争取政策支持,于11月恢复上海班列下浮政策。

 

      加强联系沟通,提高运输组织效率。一是会同成都北站根据运输组织变化修订《装卸车组织及取送车固化方案》,固化取送车作业时间,提高中心站取送车效率;二是与成都北站建立生产协作机制,安排专人每日进行对接联络,解决运输组织过程中出现的问题,提高运输组织效率;三是在持续集中到达,场地区位拥堵的情况下,及时联系客户,对自备空箱发运进行对装,提高作业效率,缓解区位紧张状况。
 

      成都中心站在受到上海班列下浮政策取消和中欧班列分流影响的情况下,克服重重困难,牢牢抓住机遇,吸引货源回归上量。截止12月21日,办理量累计完成 602038  TEU,较去年同期增加 28158 TEU。

 

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